管理咨询行业新闻
钢铁行业MES实现微利时代的精细化管理
近年来,MES越来越受到企业的重视。MES是连接ERP与自动化之间的桥梁,上层是ERP,中间层是MES,第三层是PCS过程控制系统。MES系统越来越受到企业的重视是因为企业越来越趋于精细化管理,越来越重视细节、科学量化。精细化管理时代,细节决定成败。三个一体化如果说国外钢铁企业与国内企业问的...
我国制造业基于ERP的供应链业务流程重组整合研究
一、引 言目前制造业是我国经济的增长来源,工业制成品占出口贸易产品结构80%以上的比例,制造业中一些行业已经拥有了与世界同行竞争的实力。加入WTO后,中国制造业至少在30年内仍然需要大力发展,仍然是中国具有现实竞争力的产业。全球化、信息化、过剩的经济时代的到来,企业的竞争环境必将...
ERP系统维护十一招
ERP维护的具体工作内容包括例行和突发事件的处理;以管理和技术的手段,维护和发展ERP运行环境,如平衡技术先进性/实用风险、目标/成本而进行的IT基础结构(服务器、网络、PC机)的周期更替及日常维护;对应用系统已发现的错误用改正性维护解决,以适应性维护使系统经受住应用环境及流程少量改变...
CIO为业务流程管理增值
--记高意集团CIO吴栋材的专访编者按:高意科技作为光电核心产品设计与生产的国际领先企业,致力于光电产品与系统模块,光学投影显示以及消费光电子相关业务的供应和集成制造。高意科技集团自成立以来一直坚持以“持续进取,追求卓越”为导向,并追求技术全面发展和稳健的经营。公司建立了完...
完善ERP系统 应对经济危机
金融海啸不仅影响到金融、股市的虚体经济,同时企业裁员、并购、倒闭对实体经济产生了巨大的影响。 突如其来的金融危机,已经将中小企业的管理效能问题加速度地推向了风口浪尖。外贸市场的紧缩,使中国的中小企业经济必须实现快速转型。解除对外贸的依赖,也就意味着将投入虎狼环伺的内...
ERP实施失败的双向分析
中小企业ERP系统实施失败或不成功或没有实际价值,其原因到底是什么呢?通过对国内一些中小企业ERP项目实施失败案例的总结、分析和思考,笔者认为:企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因,同时存在于企业和软件实施者两个方面。对于中小企业尤其如此。何谓“ERP实施失败...
传统渠道的新未来:信息化改造
正略钧策管理咨询 吕谋笃随着社会信息交流机制的变化和管理水平的整体提升,服装企业之间的竞争将呈现新特点,也将更加激烈,如何使企业在竞争中生存?如何才能让企业在今后竞争中脱颖而出?对于大多数企业来说,传统的渠道管理技术、管理工具已应用多年,利用这些原有的技术进行渠道改善是有难...
ERP如何助服装业供应链“抱团取暖”?
服装行业如何应对2008年之困对于服装行业而言,2008年是一个苦难的年份。先是新劳动法的颁布,导致山东、浙江、福建、广东成千上万家鞋服工厂倒闭。当然,新劳动法只是压死骆驼的“最后一根稻草”,在2008年以来,因为石油上涨导致的原材料涨价,国内通货膨胀导致的劳动力成本增长、人民币升值...