PEG咨询融合管理+IT，通过一系列整合服务，帮助企业建立最本源的正向创新机制。管理咨询行业新闻
物流企业信息化现状不乐观 管理手段落后
近几年，很多中小规模的物流公司在物流行业蓬勃发展的大背景下得到了迅速成长，不少企业都发展成为本地的龙头企业，具有了一定规模。但随着公司规模的不断发展壮大，企业利润并没有随着规模的扩大而提升，相反由于竞争加剧、石油价格的上涨，物流业总费用增速加快，越来越多的问题开始困扰着企业...
致命错误 非理性扩展影响SOA架构
错误一：非理性的SOA扩展服务太多，还未准备好与应用的商业模式相匹配。这样的SOA环境意味着应用完成后需要再次检查。这样的环境可能具有服务众多、大量文档以及新工具和中间件丰富的特点，但却缺乏敏捷性和增量软件版本性，或重用性。错误二：遗忘数据设计一个服务模型就像设计一个数据模型...
“柔性成长”将成为企业信息化务实策略
“企业不断发展变化，信息化系统如何跟得上?”企业的经营决策如何信息化战略有机地结合起来越来越成为企业决策者们关心的问题，“柔性成长策略”可能成为解决这一难题的重要手段。消除部门之间的“信息孤岛”，让企业的各个部门相互协调合作是ERP系统担负的任务，也是近年来ERP系统在企业...
经济下挫 老ERP系统是改造还是按兵不动
笔者近期参加了一个信息化的研讨会,主题是在经济不景气的情况下，是对老ERP系统改造还是按兵不动？在研讨会上有人提出，老ERP系统虽然技术上可能已经落后了，但应用得好端端的，没有太大毛病就不需要改造，更何况现在是经济寒冬期。一旦改造不当，那不光不会带来ERP系统改造产生的好处，反而会弱化...
CRM：给国企“洗脑”
市场竞争千变万化，曾经的大规模生产方式正逐步转向大规模定制方式，生产能力的竞争逐步转向生产能力加流通能力的竞争。时间、质量、成本、服务和环境成为衡量一个企业竞争力和整体水平的主要标志。知识、客户和人力资本成为企业竞争与发展的主要资源。与此同时，以商品、资本、技术在全...
电子数据交换下的企业ERP内部通信
ERP通过对企业的物资、资金、信息等资源的统一管理，更好地实现信息共享，提高企业资源的利用率，有效加强企业管理过程监督和控制力。针对企业间的ERP通信，EDI通过制订标准化的数据格式消除了企业间的系统沟通障碍。然而在企业内部的信息交换却没有一个相应的信息标准。这个问题在企业整...
企业流程再造中IT技术作用的案例分析
Hammer认为企业流程再造（Business Process Reengineering，简称BPR）就是：“使用现代信息技术的强大功能彻底地重新设计企业的流程，可以在性能方而取得极大的提高。”他强调使用计算机来重新设计已有的企业流程，并且认为再造工程就是打破旧有的规则和假设，建立适应信息技术的新规则。Davenpo...
实施顾问的烦恼：开源CRM难解三大问题
随着CRM的浪潮一波强过一波，开源软件在其中也不甘寂寞，一些开源的CRM软件在中小企业中也开始应用起来。笔者跟一些企业实施过开源的CRM软件，但总不是很顺手，遇到不少的问题。问题一：企业二次开发能力不足有一家企业，他们的IT技术实力其实很强。在上CRM系统之前，他们自己还在一个开源软件平...