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供应链管理已成跨国企业竞争利器
1988年，IBM几乎要跨掉，收入从170亿美元掉到80亿美元。但IBM成功扭转了局面，并且每年还能节省下数百万美元资金，IBM的成功在于其成功实施了供应链的改革。
改善供应链获得竞争优势
1988年，IBM的市场收入从170亿美元掉到80亿美元，差不多要垮掉了！但到今天，IBM也没有垮掉！其秘诀就是对供应链进...
打开供应链的暗盒
有一批重要的药品即将被送往美国西海岸，如何确保这批药品的安全?一家医药公司的供应链总监显得有些束手无策。大型的物流公司通常采用实时监测的方式，这种方式只能向企业随时报告货物停留在哪个港口、是否已经报关等常规信息。这位供应链总监更想知道，在运送过程中药品周围环境的湿度...
供应链管理常见的七大误解
多数管理者或者学术研究者都同意这样的看法，供应链管理是取得竞争优势的关键。然而，如果更细致地询问SCM的一致定义，甚至最著名的管理者和学者也会绞尽脑汁。
供应链管理是非常宽泛的术语，常常很容易被误解，在很多不同的意见中，至今还没有完整的解释出现。
什么是供应链管理，供应链管理被...
聚焦中国式供应链模式
市场环境的变化带了企业经营方式的变化，更多的企业由关注企业能够为市场提供什么转向到市场要求企业提供什么，这种由内至外的变化带来多种新型的企业组合方式。市场需要低价格的产品，企业就可以将业务分拆交给能够采取成本竞争优势的企业进行运作；市场需要快速的反应能力而对价格相对不...
探寻戴尔的供应链管理之谜
尽管戴尔被近日的“邮件门”事件弄得有些纷扰，但这并不妨碍它继续我行我素地进行着别人难以模仿的直销、标准化以及独到的供应链管理。
从表面看，戴尔通过电话、网络以及面对面地接触，和顾客建立起直接的沟通和服务支持渠道。通过网络平台，利用电子数据交换连接，戴尔使上游的零件供应商...
供应链管理点“时”成金
对于一家历史超过50年，并且在世界主要大陆拥有制造和销售中心的制造型企业来说，能够将这些远隔千山万水的工厂和销售代表整合在一个架构之下，使之可以像人体的各个部分一样即时协调工作，可能是他们不惜重金想要获得的答案。美国德州仪器公司和荷兰的菲利浦公司都曾经为寻找这个可以点“...
“供应链”面对面
6月8日至9日，首届中国(深圳)供应链管理国际论坛在深圳开讲，同期举行2005美国供应链管理专业协会中国年会。此次论坛及年会，是全球物流界最有影响的组织美国供应链管理专业协会(CSCMP)首次在中国举办的大型活动，也是中国第一个以供应链为主题的物流国际论坛。会上，美国供应链管理专业协会...