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中粮集团成长之道
一、企业简介 中粮集团（COFCO）是中国最大的进出口公司之一，世界500强企业之一，是从事农产品和食品进出口贸易历史最悠久、实力最雄厚的中国企业，连接中国粮油食品市场与国际市场的重要桥梁，主要业务包括农产品贸易、食品加工、地产开发、酒店经营和金融服务，下束属企业主要有中粮粮...
由简单走向成功
By Constantine von Hoffman 从1986年率先提出办公用品超市的概念到2000年开始实施战略再评估这14年间，办公用品零售商Staples的管理层所走的是和任何大规模市场零售商类似的发展路线∶以市场最低价提供多样化产品。此外，“是，我们有您要的产品”这个品牌建设计划目的就是做到...
市场换股权 “新洋务运动”突破竞争天花板
一场“新洋务运动”正在中国悄然进行：联想收购了IBM的PC业务；TCL收购德国施耐德电子，又合资法国汤姆逊公司；中海油积极收购优尼科等等。中国企业收购与希望收购的国际企业名单还有很长的一串。 在全球化竞争的今天，低成本优势不再是中国企业特有的优势，国际化战略已经成为许多中国...
找到下一座金矿，如何进行有效的创新管理
波士顿咨询咨询公司在2006年的创新调研中显示，有更多的企业将创新视为企业战略中的重要部分，然而，调长同时也显示，对创新投资所带来的回报表示不满的企业几乎仍然和去年一样多。 企业的管理者如何制定有效的创新策略和执行方案，是企业创新战略的关键所在，值得大多数公司认真思考、...
“第一把火” 郭士纳：放弃利润源
“股东们几乎要吃掉我”，回忆起1993年刚刚成为随时可能破产的蓝色巨人的CEO时的经历，强硬得“把钉子当早餐”的郭士纳也感觉到压力巨大。 但他还做了一件让看似极为疯狂的决策：将公司利润最丰厚的大型机业务降价！——就像微软砍掉自己的操作系统。 从1965年起，IBM在大型机市场...
中小医药企业如何打好突围战
一、中小医药企业的“病根” 当我们理性的进行剖析，不难发现中小医药企业存在着4大“病根”。 1、产品盲目跟进、抄袭现象严重 有资料显示，目前中国保健品仅免疫调节功能一项就达1000多个，占全部总量的四分之一。看到别家的产品好卖，就依葫芦画瓢盲目跟进，妄图也分一杯羹，结...
IT标识 从COLD到COOL
管理场景：“如果我们能一直提供更可爱、更好、更酷的品味，没有人会执迷不悟到不喜新厌旧的地步。” 有人将整个IT世界划分成两个阵营，一种是以IBM、HP为代表的商用蓝色派系，强调的是技术先进与功能的强大，另一种则是以索尼、三星为代表的民用红色派系，它们更加关注消费者的个性化需求。 ...