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管理咨询行业新闻

王永为:人性陷阱,战略为什么失败

  战略与执行为什么失败 ,提升战略成功率的探讨 ,上述几个步骤,需要企业做好以下准备: ,小结: 忽视员工个人需求的企业必然失败。2000年,不少企业立下“世界500”强的宏伟目标,而到2006年,其中的一部分已经消失,而且还有会因“黑盖”打开而随时“倒下”的企业。剩下的企业也大都从2003年...

论影响烟草企业凝聚力的几个因素及对策

  关键词:影响企业 凝聚力 因素及对策  摘 要:世界上无论任何一个企业都无不追求强大的凝聚力,因为在今天知识经济迅猛发展的今天,人性化管理已经成了当今中外管理界的一大主流,千方百计地追求效人的效益潜力和利益最大化,而凝聚力恰恰是企业行为的基本标志,凝聚力的大小对企业的效...

“放弃”——是一种战略智慧

  清华大学魏杰教授在其《企业的战略选择》一书中指出:“中国企业战略选择必须正确,选择不好也是全盘结输。战略选择问题是企业的重要问题,一个企业如果没有正常战略选择,企业就会很糟糕”。战略选择与战术决策不同,它需要一种持久的战略智慧的支撑。而战略“放弃”同战略选择一样,正是...

网络:企业管理的照妖镜?

  在网络世界里,人们能够高度泄露自己经历的个人信息,但却可将自己的真实身份保持隐秘。这种匿名与隐私性的强力组合,显然带有非常强烈的神秘性,极易引起人们的好奇与关注。  几年前,英特尔美国总部的一名雇员在被迫离职后,开通了自己的个人博客,专门抨击英特尔的雇用政策。同时,给英特...

母子公司管控界面的划分原则和方法

  母子公司管控界面划分的原则一般有以下3种:  (一)依据集团管控模式和职责划分管控界面  在这种原则下母子公司管控改进的内容和任务(方法)如下:  (1) 根据集团战略和业务特点,确定集团管控模式  (2) 在管控模式下,明确集团和各业务单元职能定位  (3) 明确集团与各业务单元之间的权...

TCL为海外并购敲响警钟

  日前,已在香港联交所停牌两天的TCL多媒体科技控股有限公司发表公告称,由于难以扭转其在欧洲的业务困境,公司将停止3年前从法国汤姆逊(TH OM SON)手中购得的多项欧洲业务。  公告中显示,TCL多媒体及其附属公司在欧洲的业务表现欠佳,至2006年9月30日为止已累计亏损2亿多欧元折合约为...

烟草企业内部审计所面临的挑战及对策

  随着经济越来越朝着全球化方向的发展,形势对中国烟草企业提出了更高的要求,烟草企业内部审计如何适应现代企业产权制度改革的要求,正面临着一场新的挑战。正确地认识中国烟草企业整合、再造与创新的新形势,增强企业的核心竞争力,实现烟草企业可持续发展的长远目标,值得每一个烟草企业...

企业生存:慢则只有死路一条

  市场竞争宛如逆水行舟,不进则退,退则只有死路一条,慢进亦是死路一条。为了生存,企业当全力以赴,不舍昼夜地往前赶。管理学中猎狗与兔子的故事可谓人人皆知,但兔子活命的道理不见得众多企业能够领会到。  一天,猎人带着猎狗去打猎,猎人一枪击中了一只兔子的后腿,受伤的兔子开始拼命奔跑...