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战略灵活性：企业应对不确定性环境的制胜之道
商业环境的变化总是出乎企业的预料。从中海油并购美国尤尼科石油公司受阻事件中我们可以看出，外部不确定性因素已经成为商业运作中的一部分，一个不确定性的时代正在来临。而战略的灵活性就是企业应对不确性时代的制胜之道—— 备受全球商界瞩目的中海油并购美国尤尼科石油公司...
IT与企业战略
从2005年8月开始，“中国优秀CIO”的国内外评委从上千位参选CIO中筛选、确立了近200位候选CIO名单。随后，《IT经理世界》杂志社的资深记者和编辑深入候选人所在组织一一进行实地面访，获得了大量珍贵的一手资料，这些材料经过认真组织后上交评委评议。2005年“中国优秀CIO”的评选结果于2...
执行力：管理中最大的黑洞
在现实中，每一个企业都会被种种导致执行力低下的问题所困扰，当然更多的企业并未察觉。它们看上去是那么琐碎而复杂，让人焦头烂额，老板们常常如此感叹："是啊，可又怎么办呢？"其实他们都没从理论上认识到：执行，是企业管理中最大的黑洞。 毫无疑问，现实中存在着大量悄悄衰亡的企业，甚至它们...
战略、战术与逆向营销
企业的营销战略应当根生于对实际营销战术本身深刻理解的基础上。 战术应当支配战略，即企业的广告宣传等沟通战术应当支配营销战略。大多数市场营销人员的观念正好相反，普遍接受的理论是企业的总体战略必须首先确立，然后才是选择相应战术。 经理们醉心于“我们打算做什么”而...
百年福特痛别家族王朝
不能适应时代潮流 美国汽车大王亨利·福特以其个人的创造力与独特个性，给“福特”这一昔日全世界汽车行业的头号招牌打上了深刻的个人烙印。拘泥于老祖宗传统而又强调对公司直接控制权的福特后人正日益力不能支，在竞争者咄咄逼人的态势和潮流的变化面前，福特后人不得不为避免可...
致战略失败的三大原因：执行、执行……
从安龙汽车（DeLorean Motors）到网上超市Webvan，一个糟糕的战略的缺点总是那么令人痛苦、显而易见——至少在回过头去看它的时候。但是好的战略也会遭遇滑铁卢。当这种情况出现时，要找到确切的原因就更为困难。尽管执行的重要性显而易见，但是很少有企业高层重视这个问题，那就是运用什...
战略型领导力与进取文化
领导力与企业文化正在成为企业致胜的关键。 随着市场变化速度越来越快、竞争日趋激烈，仅仅好的战略已经不能引领企业成功。 更重要的是具有很强领导力的中高层经理人能够有力地实施战略，并在需要的时候调整战略。 同时，建设活跃进取的企业文化，使企业的每个人都是使企业成功的重要力量...