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TCL陷入巨亏境地 李东生别无选择？
TCL的半年报不会好看，水皮是有思想准备的，但是亏损达到了7.38亿，多少有点出乎意料。 TCL还有没有戏，还能不能走出亏损的阴影，不但成为水皮，相信也是广大投资者心头挥之不去的疑问。 毕竟TCL是全球第一的彩电企业，毕竟TCL是第一个并购汤姆逊和阿尔卡特的中国企业，毕竟TCL的身上承载着中国企...
企业该到哪里去“挖金”？
何处寻找高增长？ 中国市场有着数不清的机会，消费者的大量需求并没有得到满足，按理说中国企业应该能够抓住机会获得高增长，但奇怪的是，我们看到的不是它们陷入你死我活的血腥竞争，就是它们在追求新增长的过程中逐渐多元化迷失重心，或在新市场中又迅速进入零和竞争的状态。 对导致...
公司治理要治什么理什么
公司治理过程中存在的问题与弊端，让企业完善机制、建立现代企业制度显得更为迫切 良好的公司治理有助于降低公司内部的代理成本，保证股东利益；降低公司经营中的交易成本，保证各利害相关者的利益；增强公司的社会责任，使吸引资本、有效经营等旨在实现公司目标的公司行为，与公司的法律义务和...
超速企业的肖像与性情
[阅读提示]超速企业是中国经济大舞台上的明星，这群明星究竟有着怎样独特的外表和气质，如下表述也许会让人们能领略几分…… 疾步如飞 超速企业，顾名思义，就一个速度了得。超速的界限如何划定？有论者言，凡是超过同行业同期增长水平100%以上的则可归之为“超速”。行业不同，超速的速率自然...
战略创新 高效管理的第一步
翻看《财富》500强，你会发现只有那些与时俱进，不断学习标杆，坚持不懈地改进经营和管理，为市场提供高效服务并做好管理控制的企业才能够不断地提高自己的排名。高效的管理控制是提供高效服务的保障，而不断的创新则是实现高效管理和创造高效服务的前提。 研究明天的市场 “我踢球不是追着...
看名企如何踏入战略保守陷阱
[阅读提示]许多公司都由于这一陷阱而导致衰亡，在众多的国内外知名企业案例中，我们几乎都能看到战略保守陷阱的身影。 无论是行业巨头在快速扩张中的轰然倒地，还是众多企业谨慎地由做大做强，向做强做大的转变，我们所看到的更多是由于战略上的冒进所带给企业的惨痛教训，而我们往往会忽略了...
中国只有60家企业可以国际化？
日前，一份特殊的清单令业界惊愕：中国只有60家企业可以国际化，这其中包括47家国营企业和13家民营企业，除了联想、中石油、中海油、海尔、中兴、华为、中远洋、上海汽车集团和TCL等已经试水国际化的行业巨头，斯威特、人民电器、力帆、奇瑞、万向和雅戈尔等一些品牌并不出众的民营企业...
参悟未来企业九大制胜方略
[阅读提示]当今世界，客户难缠，对手刁蛮，经营环境进入了一个前所未有的过度竞争时代，本文有九种既具强大功能、又具有实用性的经营思路可以协助企业摆脱经营困境，实现快速的发展。 如今的商业运作步履艰难，20世纪90年代末曾一度令人眼花缭乱的解决方案被证明只是在虚张声势；已经有越来越多...