管理咨询行业新闻
信息管理“三步曲” 信息分层成为重中之重
按照现在最普遍的理解,云计算被叙述为一种通用基础设施服务,海量数据、高性能/高访问量以及低成本是其不可忽视的重要特征。然而不能回避的问题是,只有这些数据被有效组织和管理后,它们才具有真正的价值。因此,在云计算背后,如何有效管理信息是个关键问题。对于这个道理,有个形象的比喻:我...
SOA应用巧解 传统IT架构复杂之痛
笔者公司在过去一年时间内业务量增长4倍,原有的业务流程已经远远不能满足业务需要--IT系统承载的负荷越来越重,多次发生系统宕机或故障,业务部门的抱怨越来越多。在现实面前,我们被迫对IT系统进行调整以应对业务流程。老板提出的IT目标是IT系统必须有灵活性,有余力接受公司业务进一步增...
2009年 ERP急需完善或实现的三大技术
ERP发展到现在,可以说,已经算的上是一个比较完善的信息化管理系统。但是,每个人都有追求一种完美的心理。ERP发展到现在,可以说,已经算的上是一个比较完善的信息化管理系统。但是,每个人都有追求一种完美的心理。所以,若从企业角度出发,可能ERP仍然有需要完善的地方。笔者在跟客户接触的过...
纺织服装行业如何让ERP系统获更大发展?
如果一个企业要参与这种电子商务交易的平台,其核心若没有一套ERP系统的话,是不可能达到的。所以ERP是电子商务的一个基石。信息化的实质就是信息技术在经济社会各领域的广泛应用,是信息作为资源的被开发、利用和积累的过程,这已成为当今世界经济社会发展的大趋势。有人说,纺织服装业的信...
ERP实施过程中项目管理失控的几种表现
项目管理失控的几种表现实施ERP项目管理过程中,稍有不慎就容易失控主要表现在以下几个方面:① 项目经理不能掌控全局项目经理常见的缺陷是缺乏大型ERP系统的实施经验,如果项目经理缺少掌控全局的能力,再加上对企业管理理解有限,就容易不能清楚地界定自己的需求,所以ERP项目是否制定了明确...
CIO核心挑战由基础建设向IT服务管理转变
近年来,CIO对IT服务流程进行重新优化和设计已经成为提高IT服务质量和效率,增加用户满意度、降低成本和缩短处理时间的基本策略。因此,如何将IT服务进行流程化管理,通过可量化的指标对IT人员进行绩效考核,调动人员的积极性,提高服务质量和效率,变被动IT服务为主动成为当今CIO面临的迫切问题...
CIO管理秘笈:如何全面规划IT(下)
针对上述的三个方面的原因,结合kevin所遇到的麻烦,我们分别提出如下的应对之策。对策一,全局考量,既见树木又见森林。破解局限思考的谜局。kevin在处理市场部提出的新需求时,只局限在市场部内部的流程设计,却忽略了与销售部之间的职能交叉,导致实际操作当中信息的重复录入和一线员工的工作...
五化并举下企业管理信息系统的发展趋势
互联网络和信息技术的高速发展,改变了企业经营管理模式、做事的方法和人们的生活方式。全球经济环境不断发展和变化,竞争环境复杂多变,企业的管理思想,管理方法不断创新,计算机网络技术快速发展,促成企业管理信息系统ERP总是不断发展和变化。总的发展趋势是管理思想现代化、系统应用网络...